A nossa história
Três sócios, um escritório em Londres e uma convicção: o aconselhamento bancário de qualidade não deve ser reservado aos ultra-ricos.
A nossa missão
O B.A.I.F foi fundado em 1999 por três antigos executivos do Société Générale Private Banking que queriam fazer as coisas de forma diferente: comissões baseadas no aconselhamento, não em comissões de venda, e total liberdade na escolha dos produtos recomendados.
Em 27 anos, apoiámos 18.743 clientes - empresários, profissionais, famílias em transição patrimonial. A dimensão média da nossa carteira é de £380.000. Não tentamos gerir tudo: gerimos o que conhecemos bem.
1999
Ano de fundação
9
Escritórios na Europa
3,8 Mds
Ativos sob gestão a 31/12/2025
18 743
Clientes ativos
347
Colaboradores
O que nos define
As nossas comissões são fixas e conhecidas antecipadamente. Sem retrocessões, sem produtos internos. Se não recomendamos um produto, é porque não acreditamos nele - não porque nos paga menos.
Cada um dos nossos consultores é certificado pela FCA e cumpre um mínimo de 35 horas de formação por ano. Não atribuímos um cliente a um consultor júnior que "desenvolve competências" à sua custa.
Duração média da relação cliente no B.A.I.F: 11 anos. Concebemos as nossas estratégias para o longo prazo, não para otimizar relatórios trimestrais.
A equipa
Profissionais reconhecidos provenientes das principais instituições financeiras mundiais.
Presidente e CEO
Cofundador. Antigo Diretor de Banca Privada no Société Générale (1991-1999). Destacamento no Bundesbank em 1996.
Diretora-Geral
Entrou no B.A.I.F em 2003 após 7 anos na BNP Paribas Wealth. Especialista em estratégia multi-ativos e em clientes family office.
Chief Investment Officer
CFA desde 2004. 14 anos em gestão de fundos de ações europeias na Amundi antes de se juntar ao B.A.I.F em 2017.
Chief Compliance & Risk Officer
Antiga inspetora da FCA (2005-2013). Lidera a política de conformidade RGPD, AML e MiFID II desde a sua chegada em 2014.
O nosso percurso
Três sócios, um arrendamento em Faubourg-Saint-Honoré e 45 clientes trazidos das suas posições anteriores. Primeiro ano rentável em dezembro.
Abertura de dois escritórios para apoiar clientes expatriados. Os ativos sob gestão passaram de £180M para £410M em dezoito meses.
O B.A.I.F não vendeu produtos estruturados ligados a subprime. Perda líquida de 4 clientes em 1.200. Carteira média caiu 11%, contra -34% do CAC 40.
Lançamento do primeiro portal do cliente com relatório em tempo real. Desenvolvido internamente, sem fornecedor externo, para manter o controlo dos dados.
Criação de uma mesa dedicada a custódia e alocação cripto, após 18 meses de formação da equipa. Recusa deliberada de entrar durante o bull run de 2020.
18.743 clientes ativos, 347 colaboradores, 9 escritórios. A receita cresceu 6,3% no ano, impulsionada pela captação líquida.