Τρεις εταίροι, ένα γραφείο στο Λονδίνο και μία πεποίθηση: αυστηρή υποστήριξη διαχείρισης περιουσίας, προσβάσιμη πέρα από τον κύκλο των υπερπλούσιων.
Η αποστολή μας
Η B.A.I.F ιδρύθηκε το 1999 γύρω από ένα ανεξάρτητο συμβουλευτικό μοντέλο: αμοιβές που βασίζονται στην υποστήριξη, χωρίς αναδρομικές προμήθειες ή επιβεβλημένα προϊόντα της εταιρείας.
Συνοδεύουμε επιχειρηματίες, ελεύθερους επαγγελματίες και οικογένειες σε περιουσιακή μετάβαση. Η εμβέλειά μας είναι σκόπιμα περιορισμένη: διαχειριζόμαστε ό,τι κατανοούμε σε βάθος, σε αυστηρό θεσμικό πλαίσιο.
Αυτό που μας ορίζει
Οι χρεώσεις μας είναι σταθερές και γνωστές εκ των προτέρων. Χωρίς αναδρομικές προμήθειες, χωρίς εσωτερικά προϊόντα. Αν δεν συστήνουμε ένα προϊόν, είναι επειδή δεν πιστεύουμε σε αυτό - όχι επειδή μας πληρώνει λιγότερο.
Καθένας από τους συμβούλους μας είναι δεόντως πιστοποιημένος και πραγματοποιεί ελάχιστο 35 ωρών εκπαίδευσης ετησίως. Αποφεύγουμε την εκμάθηση του συμβούλου εις βάρος του πελάτη: κάθε φάκελος παρακολουθείται από έμπειρο προφίλ.
Σχεδιάζουμε τις στρατηγικές μας μακροπρόθεσμα, για τη διάρκεια της σχέσης με τον πελάτη, και όχι για τη βελτιστοποίηση μιας τριμηνιαίας αναφοράς.
Διακυβέρνηση
Μια εκτελεστική επιτροπή δομημένη γύρω από τέσσερις βασικές λειτουργίες: προεδρία, γενική διεύθυνση, διεύθυνση επενδύσεων, κανονιστική συμμόρφωση και εσωτερικός έλεγχος.
Καθορίζει τη στρατηγική κατεύθυνση του ιδρύματος και διασφαλίζει τη συνοχή του ανεξάρτητου μοντέλου: χωρίς αναδρομικές προμήθειες, χωρίς προϊόντα της εταιρείας, με διάρκεια.
Διευθύνει τον οργανισμό σε καθημερινή βάση: λειτουργική απόδοση, ποιότητα εξυπηρέτησης, συντονισμός των ομάδων και σχέση με θεσμικούς πελάτες.
Πλαισιώνει τις επιλογές κατανομής, την επιλογή των υποστηρίξεων και την τεκμηρίωση των αποφάσεων διαχείρισης, σε συνέπεια με τα προφίλ κινδύνου που ορίζονται με τους πελάτες.
Διασφαλίζει την τήρηση του εφαρμοστέου ρυθμιστικού πλαισίου (GDPR, AML/CFT, MiFID II) και διεξάγει τον μόνιμο έλεγχο των διαδικασιών.
Η πορεία μας
Τρεις εταίροι ανοίγουν γραφείο στο Λονδίνο και υποστηρίζουν τους πρώτους θεσμικούς και οικογενειακούς πελάτες τους, που μετέφεραν από τις προηγούμενες θέσεις τους.
Άνοιγμα δύο γραφείων για την υποστήριξη ομογενών πελατών και ηπειρωτικής πελατείας.
Ο οίκος δεν είχε διανείμει δομημένα προϊόντα συνδεδεμένα με subprimes. Τα χαρτοφυλάκια διασχίζουν την κρίση στο πλαίσιο της συνετής πολιτικής διαχείρισης που ορίστηκε εσωτερικά.
Εγκαινίαση της πρώτης πύλης πελατών με αναφορά σε πραγματικό χρόνο. Ανάπτυξη εσωτερικά, χωρίς εξωτερικό πάροχο, για τη διατήρηση ελέγχου δεδομένων.
Δημιουργία αποκλειστικού τμήματος φύλαξης και κατανομής κρυπτονομισμάτων, μετά από 18 μήνες εκπαίδευσης της ομάδας. Σκόπιμη άρνηση εισόδου κατά τη διάρκεια της ανόδου 2020.
Ο οίκος διατηρεί την ανεξάρτητη τοποθέτησή του, την ελεγχόμενη εμβέλειά του και το μοντέλο του χωρίς αναδρομικές προμήθειες ή προϊόντα της εταιρείας.
Ένας αποκλειστικός σύμβουλος σας υποδέχεται για μια πρώτη εμπιστευτική συζήτηση, χωρίς δέσμευση.