Nuestra historia
Tres socios, una oficina en Londres y una convicción: el asesoramiento bancario de calidad no debe estar reservado a los ultrarricos.
Nuestra misión
B.A.I.F fue fundado en 1999 por tres antiguos directivos de Societe Generale Private Banking que querían hacer las cosas de otro modo: honorarios basados en el asesoramiento, no en la comisión, y total libertad en la elección de los productos recomendados.
En 27 años, hemos acompañado a 18.743 clientes - empresarios, profesionales, familias en transición patrimonial. Nuestra cartera media es de 380.000. No pretendemos gestionarlo todo: gestionamos lo que conocemos bien.
1999
Año de fundación
9
Oficinas en Europa
3,8 Mds
Activos gestionados a 31/12/2025
18 743
Clientes activos
347
Colaboradores
Lo que nos define
Nuestros honorarios son fijos y conocidos de antemano. Sin retrocesiones, sin productos propios. Si no recomendamos un producto, es porque no creemos en él, no porque nos pague menos.
Cada uno de nuestros asesores posee la certificación FCA y realiza un mínimo de 35 horas de formación al año. No asignamos a un cliente a un asesor junior que "desarrolla competencias" a su costa.
Duración media de la relación con el cliente en B.A.I.F: 11 años. Diseñamos nuestras estrategias a largo plazo, no para optimizar informes trimestrales.
El equipo
Profesionales reconocidos procedentes de las principales instituciones financieras del mundo.
Presidente y Director General
Cofundador. Antiguo responsable de Banca Privada en Societe Generale (1991-1999). Estancia en el Bundesbank en 1996.
Directora General Adjunta
Se incorporó a B.A.I.F en 2003 tras 7 años en BNP Paribas Wealth. Especialista en estrategia multiactivo y clientela familiar.
Director de Inversiones
CFA desde 2004. 14 años en gestión de fondos de renta variable europea en Amundi antes de incorporarse a B.A.I.F en 2017.
Directora de Cumplimiento y Riesgos
Antigua inspectora de la FCA (2005-2013). Dirige la política de cumplimiento RGPD, AML y MiFID II desde su incorporación en 2014.
Nuestro recorrido
Tres socios, un alquiler en Faubourg-Saint-Honoré y 45 clientes procedentes de sus anteriores cargos. Primer año rentable en diciembre.
Apertura de dos oficinas para acompañar a clientes expatriados. Los activos gestionados pasaron de 180 M a 410 M en dieciocho meses.
B.A.I.F no vendió productos estructurados vinculados a las hipotecas subprime. Pérdida neta de 4 clientes sobre 1.200. La cartera media cayó un 11 %, frente al -34 % del CAC 40.
Lanzamiento del primer portal de clientes con informes en tiempo real. Desarrollado internamente, sin proveedor externo, para mantener el control de los datos.
Creación de una mesa dedicada a la custodia y asignación de criptoactivos, tras 18 meses de formación del equipo. Rechazo deliberado de entrar durante la burbuja alcista de 2020.
18.743 clientes activos, 347 colaboradores, 9 oficinas. Los ingresos crecieron un 6,3 % en el ejercicio, impulsados por las captaciones netas.